OECD Gestion du capital humain et reforme de la fonction publique

Annotation

Dans de nombreux pays de l'OCDE les reformes de la fonction publique accordent une attention croissante a la gestion des ressources humaines. Ces politiques et ces pratiques permettent aux cadres de la fonction publique de mieux structurer et guider les effectifs, afin de realiser de nouveaux objectifs en matiere d'organisation. Mais l'experience montre qu'ameliorer les politiques et les pratiques individuelles n'est qu'un aspect des reformes : le point capital est d'integrer la gestion des ressources humaines aux activites operationnelles de la fonction publique -- aux objectifs en terme d'impact et de resultat des differents ministeres et organismes publics. Et de souligner ainsi qu'une gestion efficace des individus est indispensable a la realisation de la mission de l'administration. En se fondant sur des enquetes et des etudes de cas par pays, ce rapport identifie les facteurs qui ont conduit a reformer la gestion des ressources humaines dans les pays de l'OCDE. Il degage de ce large evantail d'experiences des enseignements precieux pour les decideurs politiques et les praticiens. Il presente des strategies de reformes prometteuses, permettant de s'assurer que l'evolution de la gestion des ressources humaines est bien conforme aux reformes plus larges de la gestion publique, destinees a rendre la fonction publique plus productive, davantage orientee vers les resultats et a l'ecoute des citoyens.