Roland Eller (EDT), Markus Heinrich (EDT), Rene Perrot (EDT), Markus Reif (EDT) Management von Rohstoffrisiken

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Geleitwort Professionelles Risikomanagement ist in jeder Marktsituation ein Muss fur Unternehmen, aber gerade in Krisenzeiten zeigt sich seine Bedeutung besonders eindringlich: Schwankende Rohstoffpreise konnen eine betriebswirtschaftliche Kalkulation schnell zum Gluckspiel w- den lassen und den Bestand eines Unternehmens bedrohen. Das bekamen Unternehmen vor allem in den vergangenen Jahren zu spuren, als die Preise fur Energie und Metalle in die Hohe schossen. So mussten Unternehmen fur das Barrel Rohol noch Ende der 90er-Jahre neun Dollar bezahlen, im Juli 2008 dagegen schlug das Barrel WTI mit fast 150 Dollar zu Buche, wobei der Preis heute bei rund 64 Dollar notiert. Auch bei Stahl und Industriemetallen wie Nickel und Aluminium machten deutliche Preissteigerungen die Kalkulation zunichte. Und wahrend zahlreiche Betriebe die Zins- und Wahrungsrisiken abgesichert hatten, war die Mehrzahl der mittelstandischen Unternehmen dem rasanten Preisanstieg der Rohstoffe un- bremst ausgeliefert. Zwei von drei Unternehmen uberwalzen die Preissteigerungen schlicht auf die Endabnehmer - und gefahrden damit ihre Wettbewerbsfahigkeit.