Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management
Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie
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Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansatze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und ubertragt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene). Unter besonderer Berucksichtigung der Endkundenorientierung und ausgerichtet an den Funktionen des Netzwerkmanagement entwickelt er einen umfassenden Managementansatz von Produktionskompetenz fur industrielle Wertschopfungsketten.
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