Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen
Leitfaden zur Anwendung
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Wie lasst sich die Gute der Personalauswahl und Potenzialermittlung absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko beherrscht werden? Welche Moglichkeiten einer ganzheitlichen Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als bewahrte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwandig sind. In der 2., vollstandig uberarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher ubersichtlich und mit kritischer Wurdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchfuhren und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einflieen konnen. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung und Globalisierung.
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