Oko
Ein Unternehmensplanspiel
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Annotation
Im Mittelpunkt des Planspiels Oko steht eine Unternehmung, die eine Fulle von Entscheidungen mit okonomischen und oko- logischen Konsequenzen zu treffen hat. Mit dem Unterneh- mensplanspiel werden Konflikt- und Harmoniebeziehungen zwischen Okonomie und Okologie transparent gemacht. Eine Besonderheit von Oko ist in seiner Ereignisorientierung zu sehen. Die einzelnen Perioden des Planspiels unterscheiden sich hierbei nicht nur durch geanderte Parameter, sondern ins- besondere durch Ereignisse mit Uberraschungseffekten. Dem Planspielablauf liegt also eine gewisse Dramaturgie zugrunde. Die Planspielmethode, die mit dem Konzept einer Scheinfirma verknupft wurde, bietet die Moglichkeit, betriebswirtschaftli- ehe Fragestellungen unter okologischen Rahmenbedingungen "spielerisch" kennenzulemen. Da damit auch viel Spa ver- bunden ist, sei an dieser Stelle nur angedeutet. Das Begleitbuch zu Oko besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil informiert uber die didaktische Konzeption von Oko und gibt dem Moderator einige Hintergrundinformationen zum Plan- spiel. Auerdem werden organisatorische Fragen geklart. Der zweite Teil enthalt Informationen zur Steuerung des Spielver- laufs, Spielregeln, Vortragsvorlagen und praktische Hinweise fur den Moderator. Daruber hinaus werden die wichtigsten Ein- und Ausgaben des Programms mit begleitenden Kommentaren und Tips dokumentiert. Dieser Teil gibt dem Moderator die Moglichkeit, dem Spielverlauf immer "eine Nase voraus" zu sein. Bei ersten Praxiseinsatzen durfte sich dieses Verfahren des vorauseilenden Blatterns bewahren. Spater lauft Oko wie von selbst. Der Anhang enthalt Unterlagen zur Erzeugung von Kopien fur die Spieler.
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