Ingo Hamm, Wiebke Kohler Wettbewerbsfaktor Mensch

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Fakten statt Hype: was treibt Mitarbeiterbegeisterung wirklich?Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfuhl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen okonomischen Fuabdruck": Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr uber 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Fuhrungskraften.In einer groangelegten Studie ergrunden die Autoren die Stimmung unter Arbeitnehmern und stellen moderne Konzepte von Arbeit und Fuhrung auf den Prufstand. Sie prasentieren konkrete, an-wendungsfreundliche Manahmen fur mehr Mitarbeiterbegeisterung und simulieren deren finanzielle Effekte. In diesem Buch erfahren Sie, was Unternehmen ganz allgemein, Fuhrungskrafte im Speziellen, aber auch Mitarbeiter selbst tun konnen, um die Motivation und Begeisterung bei der Arbeit zu steigern.Begeisterung entsteht durch solide Arbeit und solide Fuhrung - moderne, zum Teil gehypte HR- und Fuhrungs-Trends tragen weniger zu Begeisterung beiDabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Fuhrungskraften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Fuhrung und altbekannte Grundsatze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen groen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche auerhalb der Unternehmenswelt - die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifuball, die diese Thesen stutzen.Aus dem InhaltBegeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter Studie uber Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse Konkrete Instrumente und Manahmen fur MitarbeiterbegeisterungWie Mitarbeiterbegeisterung Wert fur den Arbeitgeber schafft - das Employee Excitement GridModerne Fuhrung - was wirklich zahlt