Christian Cauers Mitarbeiterzeitschriften und das interne Web 2.0

Annotation

Kommunikationsabteilungen in Unternehmen stehen aktuell unter starkem Veranderungsdruck: So sind Erwartungshaltungen an die interne und externe Kommunikation aufgrund der Digitalisierung bei Entscheidern und Belegschaft im Unternehmen sowie von anderen Anspruchs- und Konsumentengruppen gestiegen. Die digitale Beschleunigung des Informationstransports, rund-um-die-Uhr"-Verfugbarkeiten von Kommunikations- bzw. IT-Angeboten, der immer kurzer werdende Zyklus von technischen Neuerungen, ein Informationswettbewerb" diverser Angebote und vieles mehr, fuhren dazu, dass innerbetriebliche Kommunikationsangebote bezuglich Effizienz, Effektivitat und wirtschaftlichem Erfolgsbeitrag auf dem Prufstand stehen. Ausgehend von der gedruckten Mitarbeiterzeitschrift als klassischem, erfolgreichem Traditionsmedium vieler Betriebe wird in dieser Arbeit uber einen Vergleich zweier reprasentativen Studien untersucht, ob und wie sich das Medium - angesichts der digitalen Herausforderungen - formal, inhaltlich und organisatorisch uber zwolf Jahre hinweg verandert hat. Zusammenfassend lasst sich ausmachen, dass die gedruckte Mitarbeiterpublikation", wenn sie strategisch und inhaltlich sinnvoll zum Unternehmen und den Kommunikationsbedurfnissen der Belegschaft passt, immer noch ein starkes Kommunikations- und Dialogmedium sein kann.