Die Bedeutung prozessbegleitender Manahmen bei Mitarbeiterbefragungen fur die Teilnahmemotivation
Eine empirische Studie aus Sicht von Fuhrungskraften und Mitarbeitern
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Mitarbeiterbefragungen sind integrierter Bestandteil des Change Managements. Hannes Traut stellt fest, dass Studien, die deren Wirksamkeit betrachten, rar gesat sind. Untersuchungen zum Einfluss spezieller Merkmale des Follow-up-Prozesses auf die Effektivitat einer Mitarbeiterbefragung sind ebenfalls selten. Der Ansatzpunkt des Autors ist daher die systematische Betrachtung des ganzheitlichen Prozesses. Dabei untersucht er speziell, wie sich die prozessbegleitenden Manahmen auf die Teilnahmemotivation der Mitarbeiter auswirken.Der AutorHannes Traut ist derzeit als Personalreferent in einem international agierenden Unternehmen der Automobilbranche ttig, wo er bereits ber sieben Jahre praktische Erfahrung in der Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen gesammelt hat.
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