Dynamisierung des Nonprofit-Managements
Eine fuhrungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs
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Dynamic Capabilities unterstutzen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewaltigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfahigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden konnen. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Fluchtlingskrise untersucht.
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