Prasidiale Fuhrungsstile in Hochschulen
Vom Wandel zur Transformation
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Rosalba Badillo Vega geht der Frage nach, was einen transformationalen Fuhrungsstil von Hochschulprasidentinnen und -prasidenten ausmacht. Die Uberprufung des theoretischen Konstrukts fuhrt sie anhand einer Stichprobe mexikanischer Hochschulprasidentinnen und -prasidenten durch. Aus interdisziplinarer Perspektive, die die psychologische Fuhrungsforschung mit organisationssoziologischen Dimensionen kombiniert, untersucht die Autorin Einflusse der Hochschule und deren Umwelt sowie individueller Eigenschaften auf den Fuhrungsstil. Dabei kommt sie u.a. zum Ergebnis, dass transformationale, transaktionale und Laissez-Faire-Strategien kombiniert werden, um unter begrenzter Rationalitat ein zielgerichtetes Hochschulmanagement zu erreichen.
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