Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen
Eine unternehmerische Perspektive auf regionale Zusammenhange
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Michael Tretter beschaftigt sich mit dem Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Region, Standort und Konzern und analysiert Fragen zur Standort- und Regionalentwicklung aus der Perspektive eines multinationalen Unternehmens. Er zeigt Ansatze auf, mit denen Unternehmen die standortspezifischen Starken und Entwicklungspotenziale der verschiedenen Standortregionen strategisch nutzen konnen. Diese Nutzbarmachung setzt eine langfristig angelegte raumliche und gesellschaftliche Einbindung in die Standortregionen voraus, so dass es sinnvoll ist, Internationalisierungsstrategien mit regionalen Standortstrategien zu begleiten.
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