Laterales Fuhren
Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung
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In Organisationen gibt es immer mehr Anlasse, die nicht oder nur eingeschrankt uber hierarchische Weisungsbefugnisse geregelt werden konnen. Haufig bleibt in solchen Situationen nichts anderes ubrig, als die Kooperationen uber Verstandigung, Macht oder Vertrauen zu gestalten. Im Konzept des Lateralen Fuhrens - des Fuhrens zur Seite - werden Uberlegungen zusammengefasst, wie die Verstandigungsprozesse, die Bildung von Machtarenen und der Aufbau von Vertrauens- (bzw. Misstrauens-)beziehungen gestaltet werden konnen. Dabei geht es nicht darum, Verstandigung, Macht oder Vertrauen als die neuen Steuerungsmechanismen par excellence zu verklaren, sondern vielmehr darum, zu zeigen, wie diese Formen der Einflussnahme im Schatten der Formalstruktur eingesetzt werden.
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