Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation
Ergebnisse zweier quasi-experimenteller Studien
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StefanMichels untersucht, inwieweit sich die Teilnahme an verschiedenen EmployeeVolunteering Projekten auf die intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit,Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt. Gleichzeitig wird der Effekt, den die ehrenamtliche Ttigkeit auf dasOrganizational Citizenship Behavior und das wahrgenommene externe Prestigeausbt, betrachtet. Die zuvor aufgefhrten Zusammenhnge werden konzeptionellherausgearbeitet und im Rahmen von Quasi-Experimenten empirisch getestet. Eswird gezeigt, dass die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen undVerhaltensweisen aufseiten der ehrenamtlichen Helfer besonders positivausgeprgt sind.
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