Ines Reiferscheid Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung

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Ines Reiferscheid beleuchtet abteilungs- undunternehmensbergreifende Zusammenarbeit als wichtige Methoden desInnovationsmanagements, um den Markterfolg neuer Produkte zu erhhen. Sieuntersucht in diesem Kontext, welche Auswirkungen die Macht deraufeinandertreffenden Akteure auf das Entwicklungsergebnis hat. Auf Basis einerLiteratursichtung wird eine empirische Studie zur Zusammenarbeit von F&Eund Marketing sowie eine theoretische Studie zur Zusammenarbeit von Anbieter-und Kundenunternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse der empirischen Studie - aufder Basis einer Befragung von Topmanagern und zugehrigen Mitarbeitern ausverschiedenen Branchen - verdeutlichen den Effekt der relativen F&E-Machtauf die Produktprogramminnovativitt und den Erfolg von Unternehmen.