Organisationswandel und Wissenschaftskultur
Eine organisations- und wissenschaftssoziologische Analyse der KIT-Fusion
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Michael Juttemeier gibt - basierend auf einer rund dreijahrigen, prozessbegleitenden Analyse - erstmals Antworten auf die Frage, inwiefern die Fusion des Karlsruher Instituts fur Technologie (KIT) die spezifischen Organisationsstrukturen, Zentralverwaltungen und Wissenschaftskulturen der KIT-Vorgangerorganisationen erfasste und veranderte. Der Autor zeigt, dass die Fusion nicht zu einer Auflosung der KIT-Vorgangerorganisationen fuhrte, sondern zu asymmetrischen Restrukturierungsprozessen in der Zentralverwaltung, deren Wirkungen die Beziehungen sowohl innerhalb dieser als auch zwischen der Zentralverwaltung und den WissenschaftlerInnen veranderten.
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