Boris Hubert Controlling-Konzeptionen

Annotation

Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu fuhrt der Autor zunachst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile. Erganzend hierzu stellt er die Bedeutung des externen und internen Rechnungswesens fur das Controlling dar. Da die IT-Unterstutzung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird abschlieend der Nutzen eines Warenwirtschaftssystems/ERP als Basis fur ein ausfuhrliches Controlling-Berichtswesen/Reporting sowie sein struktureller Aufbau in Unternehmen und Konzernen vorgestellt.