Der magische Moment in der Prozessberatung
Uber Dreh- und Angelpunkte in Veranderungsprozessen
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Andrea Chlopczik geht den Praxisspuren der Theorie U von Claus Otto Scharmer nach. In explorativer Vorgehensweise untersucht sie im empirischen Teil Beobachtungen erfahrener Coaches und Organisationsberatender uber Bedingungen und Wirkweisen von Dreh- und Angelpunkten in Veranderungsprozessen. Die Theorie U wird in zwei Funktionen dargestellt: Als Erklarungsmodell und als Handlungsanleitung fur die Interventionsplanung. Die Autorin zeigt, wie ein Vorgehen nach den Schritten des U-Prozesses im individuellen wie im organisationalen Entwicklungsprozess forderliche Bedingungen fur schopferisches Lernen schaffen kann.
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