Managementkompetenzen im Mittelstand
Grundlegendes Wissen und Instrumente zur praktischen Umsetzung
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In acht, einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen Uberblick uber die wesentlichen Kompetenzfelder, die fur das erfolgreiche Management eines mittelstandischen Unternehmens notwendig sind: Geschaftsideen prasentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen fuhren, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Geschaftspartnerschaften pflegen. Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Einfuhrung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausfuhrliche Darstellung der Besonderheiten des Themas fur den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschlieend wird auf weiterfuhrende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsmoglichkeiten verwiesen.
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