Peter Engelke Integration von Forschung und Entwicklung in die unternehmerische Planung und Steuerung

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Forschung und Entwicklung (FuE) stellt eine wesentliche Voraussetzung zur langfristigen Existenzsicherung von Unternehmen dar. Schneller technischer Wandel und sich verkurzende Produktlebenszyklen erfordern mehr und mehr ein koordiniertes, an der unternehmerischen Gesamtzielsetzung ausgerichtetes Vorgehen aller involvierten Bereiche bei der Planung und Durchfuhrung von FuE-Vorhaben. In dieser Arbeit werden Ansatzpunkte zur Integration von FuE in die unternehmerische Planung und Steuerung aufgezeigt. Integration umfat dabei sowohl die Abstimmung gleichrangiger als auch die Abstimmung uber- und untergeordneter Teilplane. Aufgrund der Bedeutung fur die langfristige Entwicklung des Unternehmens wird FuE zunachst in die Planung und Uberwachung strategischer Programme einbezogen. Fur die Umsetzung der strategischen Programme werden entsprechende Projekte formuliert, die dann im Rahmen des operativen Managements durchgefuhrt werden. Eine weitere Funktion des operativen Managements besteht in der Abstimmung von strategischen FuE-Vorhaben mit den laufenden operativen Aktivitaten. Die Abstimmung der einzelnen Vorhaben vor dem Hintergrund begrenzter betrieblicher Ressourcen wird mit Hilfe von ausgewahlten Verfahren der linearen Planungsrechnung bei der periodischen Projektprogrammplanung vorgenommen. Dabei werden exakte Verfahren zur Formulierung von Programmentwurfen, lineare Fuzzy-Set-Modelle zur Ableitung von Kompromilosungen und ein weiteres Verfahren zur Bestimmung von optimalen Steuerungsmanahmen vorgestellt.