Birgit Werkmann-Karcher (EDT), Jack Rietiker (EDT) Angewandte Psychologie fur das Human Resource Management. Konzepte und Instrumente fur ein wirkungsvolles Personalmanagement

Annotation

Was hat Personalmanagement mit Psychologie zu tun?" - Naher betrachtet: Fast alles! Denn ein modernes Human Resource Management heit, auf vielfaltige Weise mit Menschen zu arbeiten: ihre Rollen im Unternehmen verstehen und beeinflussen, mit dem Management verhandeln, die Organisationskultur und den Wandel in Organisationen gestalten, Personen, Leistungen und Motivation beurteilen, Menschen weiterentwickeln, Talente fordern, Fuhrungskrafte beraten, Konflikte managen, Gruppen steuern, alternde Belegschaften einbinden, kulturelle Unterschiede verstehen und nutzen u.v.m. Auch wenn Personalmanager keine Psychologen sein mussen: das alles ist Angewandte Psychologie! Die Kenntnis ihrer Instrumente und Theorien hilft, die Personalarbeit zu optimieren, und gibt Antworten auf zahlreiche Fragen aus dem Berufsalltag von HR-Managern und Personalleitern. Dieses Werk ist ein Leitfaden fur ein erfolgreiches, nachhaltiges HRM, welcher aktuelle Fragen und Themen praxisnah beleuchtet. Es basiert auf einem erfolgreichen Bildungsangebot fur Personalmanager am Institut fur Angewandte Psychologie (IAP) in Zurich und ist von Praktikern fur Praktiker geschrieben - mit zahlreichen konkreten Tipps, Checklisten und Fallbeispielen.