Zita Kung Was wird hier eigentlich gespielt?

Annotation

Wann haben Sie sich in Ihrer Organisation zum letzten Mal gefragt: Was wird hier eigentlich gespielt? Oder horen Sie sich eher fassungslos feststellen: Ich glaube, ich bin im falschen Film? Beides druckt aus, dass Sie sich auf eine bestimmte Situation vorbereitet und dazu Ub- legungen fur eine erfolgreiche Aktion angestellt und diese umgesetzt haben - ohne Erfolg. Die anderen waren nicht mehr im Spiel - oder nicht im gleichen Film. Dies kann ganz verschiedene Ursachen haben. Oft setzen wir mit der Analyse bei uns selbst und unserer Unzulanglichkeit an. In diesem Buch wird der individuelle Aspekt erst in der zw- ten Halfte behandelt, wenn es darum geht, die eigenen Strategien bewusst zu entwickeln. Die erste Halfte des Buches widmet sich der Analyse der Situation. Die Organisationsanalyse, wie sie Michel Crozier entwickelt hat, befasst sich mit den folg- den vier Elementen: Macht, Strategie, Spiel und Umwelt der Organisation. Als Organisation bezeichnet er mehrere Personen, die einen gemeinsamen Zweck mit einer mehr oder weniger groen Konstanz verfolgen. Als Ensemble zeigen diese Elemente auf, dass es sehr viel aufschlu- reicher ist zu verstehen, was eine Organisation zusammenhalten kann, als was die Organi- tionsroutine stort. Sie werden deshalb herausfinden, wie Sie die Organisation als Ganzes (mit)steuern konnen und wo Ihre (Mit-)Gestaltungsmoglichkeiten sind.