Comprendre les organisations humanitaires
Developper les capacites ou faire survivre les organisations?
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Presses de l'Universite du Quebec
2018
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244
978-2-7605-4600-4
2-7605-4600-4
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Les organisations internationales humanitaires (OIH), qu'elles soient intergouvernementales ou non gouvernementales, sont devenues un acteur incontournable des interventions a la suite de catastrophes naturelles ou de conflits armes. L'importance grandissante de leur role dans la protection des civils s'explique notamment par la croissance du nombre de catastrophes dans les dernieres decennies et par les incidences des conflits sur les populations. Les organisations humanitaires doivent fonctionner avec des ralits antinomiques. Assujetties aux politiques publiques d'aide humanitaire, elles sont contraintes de comptitionner entre elles pour leurs ressources et les rsultats de leurs projets. Elles sont donc, paradoxalement, gres comme des entreprises prives. Bas sur l'tude de neuf organisations, le prsent ouvrage s'intresse au comportement et au fonctionnement des organisations internationales humanitaires. Il met en lumire les tensions bureaucratiques internes avec, d'une part, l'utilit fonctionnaliste des organisations humanitaires qui leur procure un rle d'intrt public de prestation de services sociaux et de redistribution de la richesse et, d'autre part, des considrations d'ordres stratgique et managrial. L'indpendance de ces organisations par rapport aux autorits et politiques publiques est mise en doute et l'impossibilit d'harmoniser leur mission avec leur modle de gestion est pointe du doigt. Cet ouvrage s'inscrit dans le dbat sur les processus dcisionnels des organisations humanitaires dchires entre ce qu'elles doivent faire et ce qu'elles esprent faire pour raliser leur mission, renforcer les organisations locales, protger les civils, et assurer leur survie.
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