Le technoleader de resonance
Mythe ou realite
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Presses de l'Universite du Quebec
2011
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238
978-2-7605-2929-8
2-7605-2929-0
Annotation
Avec la penetration d'Internet, le developpement de nouvelles fonctionnalites conversationnelles et l'avenement des outils nomades, toute une nouvelle culture a vu le jour. La societe reclame des chefs, mais pas n'importe lesquels : des chefs a l'image des nouvelles dynamiques et configurations societales. Grace a une etude menee aupres d'organisations quebecoises publiques et privees, les auteures nous revelent que ces technoleaders de resonance existent. Technocompetents, ils mettent les technologies de l'information et des communications au service de leur gestion ; resonants, ils font echo aux besoins et motivations des personnes qu'ils dirigent. _x000D__x000D_La lecture de cet ouvrage constitue une sorte de parcours initiatique qui, en passant par les diffrents profils et approches de leadership qui ont marqu les poques, permet de dcouvrir le gestionnaire du XXIe sicle. C'est la fois une rfrence thorique, le rsultat d'une enqute terrain, un instrument d'autovaluation et un guide rflexif pour celui ou celle qui a le dsir d'actualiser son leadership, quel que soit son secteur d'intervention et le degr d'informatisation de son organisation.
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