Jaime E. Ortiz, Martha C. Rendon Score De Competencias

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El libro SCORE DE COMPETENCIAS, cmo transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de Scores asociado a los procesos clave de su negocio, presenta un anlisis de las necesidades de las empresas contemporneas en cuanto a la implementacin de modelos de gestin por competencias, las dificultades e inconsistencias que se observan en los enfoques tradicionales y la presentacin de una propuesta conceptual y metodolgica que pretende aportar al estado del arte en cuanto a la identificacin, medicin y desarrollo de las competencias de los empleados en una organizacin. Score de Competencias revela paso a paso una novedosa y exclusiva metodologa para hacer Gestin por Competencias en todo tipo de organizaciones con base en contribuciones individuales a los procesos del negocio. Esta obra hace parte de un proceso de investigacin de ms de 10 aos, en el cual han intervenido un equipo de investigadores - consultores especializados en el tema. La obra permite a los lectores: a) entender el planteamiento conceptual y metodolgico de la nueva propuesta, y, b) aplicarlo, tanto en compaas donde hasta ahora no han implementado ningn modelo de competencias, como en empresas donde se percibe la necesidad de replantear de manera significativa su esquema actual. Lejos de simplificar an ms los modelos tradicionales, Jorge, Martha y Jaime impulsan la Gestin por Procesos como uno de los ejes en los que se base el poder hacer mejores definiciones competenciales: ms concretas, plasmables, observables y por ende medibles. As, exploran creativamente una nueva manera de disear competencias. Trabajan desde el origen del problema de las competencias, desde la causa-raz. Y lo resuelven con arte y disciplina. Un obra imprescindible, un libro que debemos tener y usar en nuestras bibliotecas. Un libro de cabecera. Jorge Palacios PlazaDirector de Itaca, Global Learning & Development, (perteneciente a Human Capital Performance Group), Madrid - Espaa.